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八项提示指明郊区邮政经营发展思路

转载自《邮政周报》第859期 2006年12月5日

本报讯(通讯员 杨 昆)11月23日,管局召开郊区邮政经营发展务虚会。郊区邮政管理办公室、10个区(县)局分别就今年工作如何收好尾及2007年工作思路进行了专题汇报,速递、发行、商函、储蓄四个专业局及管局相关处室就郊区邮政经营发展中的问题与各区(县)局进行了交流和沟通。会上,管局徐学明副局长对郊区邮政下一步经营工作提出八点重要提示:
    一、尽快建立起郊区体制改革后新的运营机制。在绩效考核、工效挂钩及明年的业务发展奖励政策方面要建立起顺畅、有效的机制,郊区各区(县)局要主动、创造性地开展工作。
    二、本着循序渐进、适当倾斜、有所区分的原则,逐步增强各区(县)局,尤其是近年来迅速崛起的顺义、昌平、通州、房山、大兴等近郊区(县)局的能力建设。随着城市一体化步伐的加快,这些区域的市场空间非常大,近郊区(县)是管局明年乃至今后一个时期业务发展的主要增长区域。
    三、当前要重点做好今年的收尾工作,“五大战役”中的储蓄余额增长70亿元、贺卡销售3400万元、报刊收订郊区增长4%-5%的目标要坚定不移地完成。
    四、在着手考虑明年工作时,要着眼于促进京郊邮政持续、健康、快速发展,统筹考虑三大板块业务的协调发展,在加快发展储蓄业务的同时,加快速递和函件业务发展,抓好邮务类业务。
    五、在营销体系建设方面,郊区各区(县)局与城区局相比还存在较大差距,各区(县)局要高度重视营销体系建设,把精兵强将充实到营销队伍中去。
    六、郊区各区(县)局在服务工作方面要有政治责任感,在邮政企业改革的关键时期不能出现任何服务问题。
    七、要加强资金、票款、邮件、交通等方面的安全管理。
    八、要加强学习,强化培训,管理者尤其是区(县)局长和中层管理人员不仅要学习新业务知识,还要学习企业管理知识,同时要加强与机关处室、专业局及兄弟单位的沟通和交流。

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